国际在线报道(记者 肖中仁 通讯员 施陈勇 薛乙豪)：“一带一路”倡议推出3年来，中国已经和沿线30多个国家签署合作协议。其中，不少民营企业也借助这一战略构想，通过“走出去”实现了企业效益的逆势上扬，获得发展的新空间，并与沿线各国人民分享了发展的成果。专家表示，在“一带一路”建设中，民营企业扮演了不可或缺的作用，未来应继续为民营企业“走出去”营造更好的环境。
在新西兰南岛怀马特市，坐落着中国伊利集团2014年投建的全球最大一体化乳业生产基地-大洋洲乳业有限公司。30多亿人民币的总投资额，也创下了中新两国有史以来投资规模的历史纪录。大洋洲乳业有限公司董事兼副总经理张志介绍说：“当时，国家主席习近平与新西兰总理约翰•基共同为伊利大洋洲乳业生产基地揭牌。新西兰是全球乳业大国，资源禀赋优越，乳制品出口量居世界第一，超过93%的原料奶被加工成干乳制品用于出口。布局新西兰，也是伊利集团落实‘一带一路’战略之举，实现国际化发展的必由之路。”
坚持合作共赢，与当地伙伴构建利益共同体是伊利集团“走出去”始终奉行的原则。大洋洲乳业有限公司总经理罗杰表示，伊利的到来不仅带动当地的经济发展、解决了大量就业，还有力推动了中新两国经贸和文化交流：“伊利新西兰乳业基地工厂的雇员几乎全是当地人，仅一期工程就直接解决了上百人就业，是当地的大雇主之一。另外，基地80%设备由新西兰制造商制造，增加了新西兰乳品设备制造的就业岗位;我们还按合同收奶，解决了64家牧场主的生计，还积极投身当地的社区活动，在当地中学设立了奖学金，鼓励当地青年积极参与乳业和中新文化交流的学习。”
新西兰高中生Dion Batchelor获得伊利设立的奖学金，并因此登上了《奥塔格日报》拷贝
2015年，伊利大洋洲乳业生产基地获得“南坎特伯雷商业大奖”的提名。在此之前，这个新西兰商业的知名奖项从未提名过外国企业。而大洋洲乳业生产基地只是伊利集团沿着“一带一路”打造“全球织网”战略的缩影。伊利集团执行总裁张剑秋告诉记者，这张网包括全球资源体系、全球创新体系、全球市场体系：“伊利除了新西兰的乳业基地，在意大利我们和当地乳业巨头斯嘉达战略结盟，推出高端液态奶培兰，这是2015年米兰世博会上的明星产品;在荷兰，伊利和欧洲生命科学领域的顶尖学府瓦赫宁根大学，共同打造伊利欧洲研发中心，将全球顶尖乳业科研技术、人才与中国市场相结合;在英国和瑞士，伊利和国际质量三巨头——瑞士通用公证行、英国劳氏质量认证有限公司和英国天祥集团升级全球质量管理体系。”
张剑秋还表示，在经济新常态下，中国乳业的国际化势在必行。而随着“一带一路”全球布局的推进，伊利整合集聚了全球的优质资源和创新力量，不仅有力支持了伊利的业绩增长，也帮助伊利进入全球乳业8强，这是亚洲乳企至今的最高排名。
苏州亨通集团同样是通过“走出去”获得迅速发展的企业。在亨通集团总部大楼展示厅的巨幅世界地图上，标注着亨通进军全球的足迹：在南美等地，设立产业基地;在全球30多个国家和地区，设立了营销技术服务分公司，集团产品已覆盖全球100多个国家和地区。亨通集团国际副总裁高安敏介绍说：“我们通过自己建和并购，现在在国外总共有8个企业，印尼有一个公司叫Voksel，是印尼最大的综合线缆企业，我们是他们单一的最大股东。今年年初交割完成。我们在西班牙和葡萄牙各有一家企业，南非有三家，莫桑比克有一家。另外我们在巴西还有一家百分百拥有的企业，在国外我们从研发和制造来说，基本上覆盖了除北美之外的产品供应市场。”
伊利集团“全球织网”战略
分析认为，“一带一路”战略的推进实施为中国民营企业“走出去”提供了平台，改善了民营企业在“一带一路”沿线国家和地区的经营环境，降低跨国经营风险，获取了更大的成长空间。来自商务部统计数据也显示，中国对“一带一路”相关国家的累计投资已超过500多亿美元，占同期对外直接投资总额的12%。其中，民营企业对外投资增速不断加快。
在原商务部研究院院长霍建国看来，在“一带一路”建设中，民营企业扮演了不可或缺的作用：“民营企业在民间沟通，贸易投资等方面，扎扎实实地增强巩固了沿线国家的贸易关系，活跃了人员的往来，使得“一带一路”真正兴旺起来。后期我觉得民企的参与会更多，因为现在‘一带一路’建设项目当中，融资能力如何是保持它可持续的关键一环。仅靠亚投行和丝路基金是不够的，所以要实现走出去，吸引更多的国际金融机构参与这种混合贷款，或者把民营企业也动员起来参与到‘一带一路’的项目建设中，才能使很多项目得以持续发展，取得更好的效果。”
专家还建议，未来还应继续促进民企海外投资便利化、加强金融保险支持以及海外平台建设，完善投资服务体系，优化民企在“一带一路”重点行业、重点区域的布局，为民营企业“走出去”营造良好环境。
