我国目前工程建筑行业的管理水平还处在比较落后的阶段，大多数建筑企业的管理比较散乱，因此企业如果要寻求发展，就需要使用ERP软件系统进行管理的优化升级。
一、优化企业的成本管理模式
我国目前的建筑企业竞争非常激烈，企业想要在行业中脱颖而出，保持企业的自身优势，就需要优化企业的成本管理模式，以此来提高企业的收入利润。目前我国建筑企业的管理还是以人力管理为主，很容易造成数据混乱以及效率低下的情况。工程ERP软件系统可以帮助企业优化成本管理模式，形成高效有序的成本管理流程。同时企业可以借助ERP软件系统来将原本的人工管理转化为软件管理，提高企业管理效率。
二、提高企业的资金管理水平
近年来，建筑企业拖欠工程款或工人工资的新闻层出不穷，究其原因就是企业的资金管理模式不完善。建筑企业行业的特点就是工程施工周期长，资金多，人员流动性强等，而长周期的工程项目很容易在施工过程中出现资金混乱的情况，导致企业的资金压力越来越大。企业的生存之本就是资金，因此企业发展优化的重中之重就是资金管理。工程ERP系统可以优化企业的资金管理模式，提高企业的资金管理水平，提升企业的资金管理效率，为企业的发展提供充足的动力。
在日益激烈的行业竞争中，建筑施工企业要占据一定的地位，ERP软件系统是企业的优先选择。工程ERP软件是保证建筑企业的持续稳定发展的一大因素。
